Công Ty Hahalolo Tuyển Dụng 2024 Linkedin Learning Accounts Free

© 2024 KÊNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY HAHALOLO. All Rights Reserved.

Các chương trình nâng cao kỹ năng trên quy mô lớn tiếp tục giảm

Trước khi xem xét điều gì thúc đẩy sự linh hoạt kỹ năng, chúng ta hãy xem điều gì không tiếp tục được tăng cường. Trong năm thứ 3 liên tiếp, hầu hết các sáng kiến quan trọng (các chương trình đắt tiền, phù hợp với tất cả nhằm đạo tạo lại kỹ năng cho hàng trăm hoặc hàng nghìn nhân viên cùng một lúc) vẫn đang ở giai đoạn lập kế hoạch và kích hoạt. Mỗi năng, có ít hơn 5% số liệu cho thấy chúng tiến bộ đủ để đo lường thành công.

Tạp chí Harvard Business Review đã có một tổng kết rất hay: “Trong số [các công ty] chấp nhận thử thách đào tạo lại kỹ năng, chỉ một số ít đã thực hiện một cách hiệu quả và thậm chí những nỗ lực của họ còn ở quy mô nhỏ và có tác động hạn chế.”

Gen Z mong muốn phát triển nhiều hơn các thế hệ khác

Về cơ bản, người lao động trẻ tuổi thường bắt đầu từ những vị trí đầu của con đường nghề nghiệp và khao khát được nâng cao. Những công ty muốn thu hút Gen Z, những người sinh ra sau năm 1996, nên khai thác niềm đam mê tiến bộ của thế hệ này. Nếu có bất kỳ nghi ngờ nào về việc liệu Gen Z có muốn học hỏi và phát triển hay không thì những con số dưới đây sẽ giúp bạn làm rõ.

Đề cao sự linh hoạt và lãnh đạo tận tâm thực hiện

Bởi vì luân chuyển nội bộ là một mục tiêu mới đối với nhiều người, nên câu hỏi về vị trí của nó trong cơ cấu tổ chức có thể rất khó hiểu. Đội ngũ thu hút nhân tài, hay L&D hay một nhóm nào khác sẽ phụ trách việc này?

lĩnh vực L&D đặt trọng tâm hàng đầu trong năm 2024

Trong một thế giới nhận thức được tác động của AI, việc xây dựng kỹ năng không chỉ đơn giản là một lợi ích dành cho nhân viên nữa mà đó là ưu tiên hàng đầu cho sự thành công của tổ chức. Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi việc gắn kết học tập với mục tiêu kinh doanh là lĩnh vực trọng tâm hàng đầu của L&D trong năm thứ 2 liên tiếp.

Đồng thời, ưu tiên mới cũng đòi hỏi sự chú ý. Chỉ trong 1 năm, việc hỗ trợ nhân viên phát triển sự nghiệp đã tăng từ vị trí thứ 9 lên vị trí thứ 4 trong danh sách ưu tiên của L&D.

Nghiên cứu năm nay sẽ xem xét sâu hơn về cách phát triển nghề nghiệp thúc đẩy tác động đến kinh doanh.

Luân chuyển nội bộ cần có nhiều thúc đẩy

Hầu hết các nhà lãnh đạo học tập đều nhìn thấy tiềm năng ngày càng tăng của luân chuyển nội bộ. Các công ty khuyến khích nhân viên khám phá và mở rộng các vai trò nội bộ khác nhau sẽ đạt được tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn, lực lượng lao động có kỹ năng linh hoạt hơn và nhân viên có kiến thức đa chức năng sâu hơn.

Nhưng nhiều công ty vẫn đang ở vạch xuất phát, tìm kiếm những thay đổi văn hóa phù hợp để giúp nhân viên vượt qua những rào cản chung, chẳng hạn như ủng hộ việc tuyển dụng bên ngoài và những nhà quản lý tích trữ nhân tài.

Mẹo là bạn đừng sa lầy vào việc cố gắng xây dựng chương trình luân chuyển nội bộ hoàn hảo. Hãy suy nghĩ về các bước nhỏ mà tổ chức có thể thực hiện ngay hôm nay.

Mục tiêu nghề nghiệp giúp tăng tốc độ xây dựng kỹ năng

Các tiếp cận tốt nhất để xây dựng kỹ năng càng trở nên năng động, hiệu quả và phù hợp hơn với động lực của mỗi cá nhân. Không có gì ngạc nhiên khi việc phát triển nghề nghiệp được đặt lên hàng đầu trong báo cáo này.

Và khi sự phát triển nghề nghiệp cá nhân phù hợp với các ưu tiên của công ty, mọi người và tổ chức sẽ xây dựng các kỹ năng quan trọng, hướng tới tương lai để điều hướng sự thay đổi liên tục.

Những lý do hàng đầu để dành nhiều thời gian hơn cho việc học năm 2024:

Kết luận: Không ai có thể một mình xây dựng tương lai

Học tập tại nơi làm việc không chỉ đơn thuần là một nhiệm vụ mà còn là một hành trình năng động giúp trao quyền cho mọi người và tổ chức để khai thác tiềm năng. Tương tự như vậy, xây dựng tương lai cũng là một hành trình – một hành trình không cần phải đi một mình.

Học tập tăng cường kết nối và mục đích

Một điểm đáng nói khác: học tập là thứ nước sốt bí mật cho tình bạn ý nghĩa. Khi các tổ chức tiếp tục vật lộn tìm ra cách tốt nhất để gắn kết các nhóm đang phân tán và đa dạng, việc học hỏi sẽ nâng cao ý thức kết nối và tầm quan trọng của mọi người trong công việc của họ.

Nói tóm lại, các công ty đầu tư vào việc học sẽ gặt hái được thành quả khi có được những nhân viên chịu đầu tư nhiều hơn vào sự thành công của tổ chức.

Ưu tiên #3: Làm sáng kỹ năng liên quan đến con người cho thời đại AI

Đi sâu hơn vào các xu hướng kỹ năng, chúng tôi thấy các chuyên gia L&D đang bổ sung thêm một loạt kỹ năng liên quan đến con người (hoặc kỹ năng mềm) để đáp ứng nhu cầu và cơ hội của kỷ nguyên AI.

Trước những nguy cơ, đừng quên ưu tiên việc học cho bản thân.

91% các chuyên gia L&D đồng ý rằng các kỹ năng liên quan đến con người, hoặc kỹ năng mềm, ngày càng quan trọng.

Phần 3: Cách L&D thành công: Chiến thuật có tác động – và những ý tưởng táo bạo – truyền cảm hứng cho một tương lai tươi sáng hơn.

Trong khi các lãnh đạo học tập phải đối mặt với những yêu cầu khó khăn, việc nuôi dưỡng tầm nhìn có mục đích sẽ mang lại lợi ích. Kỹ năng linh hoạt là món quà quý giá nhất mà bạn có thể tặng cho mọi người, cho tổ chức và cho chính mình.

Đọc tiếp để biết những hành động cần ưu tiên và những ý tưởng truyền cảm hứng.

Như đã chia sẻ ở đầu báo cáo, việc điều chỉnh các chương trình học tập phù hợp với chiến lược kinh doanh là trọng tâm số 1 của L&D. Không có gì ngạc nhiên khi các chuyên gia L&D đang trau dồi kiến thức về dữ liệu của họ.

Các chuyên gia L&D đưa các kỹ năng phân tích vào hồ sơ LinkedIn của họ nhiều hơn 54% so với một năm trước.

CÁC VỊ TRÍ ỨNG TUYỂN TẠI VĂN PHÒNG HÀ NỘI

Tòa nhà HAHALOLO, 400/8B Ung Văn Khiêm, P.25, Q.Bình Thạnh, TP.HCM.

Tầng 9, Tòa nhà STS Tower - 11B Đại lộ Hòa Bình, P.Tân An, Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.

Tầng 06, số 02 Lê Quý Đôn, Phường Phú Hội, Thành Phố Huế, Tỉnh Thừa Thiên Huế.

Tòa nhà HH2 Bắc Hà, số 15 Tố Hữu, Thanh Xuân, Hà Nội.

Tòa nhà HAHALOLO, 400/8B Ung Văn Khiêm, P.25, Q.Bình Thạnh, TP.HCM.

Tầng 9, Tòa nhà STS Tower - 11B Đại lộ Hòa Bình, P.Tân An, Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.

Tầng 06, số 02 Lê Quý Đôn, Phường Phú Hội, Thành Phố Huế, Tỉnh Thừa Thiên Huế.

Tòa nhà HH2 Bắc Hà, số 15 Tố Hữu, Thanh Xuân, Hà Nội.

© 2024 KÊNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY HAHALOLO. All Rights Reserved.

© 2024 KÊNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY HAHALOLO. All Rights Reserved.

“Báo cáo học tập tại nơi làm việc năm 2024 của Linkedin Learning” là một trong những báo cáo Learning & Development uy tín nhất hiện nay, với sự tham gia của gần 2000 chuyên gia L&D trên toàn cầu. Báo cáo này đề cập đến các thông tin thú vị, dự đoán về sự phát triển và trọng tâm của L&D trong năm 2024. Dưới đây là nội dung của báo cáo.

Kỷ nguyên AI đang đến. Các nhà lãnh đạo học tập và phát triển nhân tài mang trong mình một nhiệm vụ mới: giúp mọi người và các tổ chức nắm bắt cơ hội một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Khi AI định hình lại cách mọi người học tập, làm việc và lập kế hoạch nghề nghiệp, L&D đóng vai trò trung tâm cho sự linh hoạt của tổ chức, mang lại sự đổi mới kinh doanh và các kỹ năng quan trọng.

Báo cáo này bao gồm các kết quả khảo sát, dữ liệu hành vi trên LinkedIn và trí tuệ từ các chuyên gia L&D trên toàn cầu để giúp bạn viết lại cẩm nang cho tương lai việc làm.

Hãy đọc tiếp để biết được các dữ liệu, lời khuyên và các ý tưởng của chúng tôi.